2026/06/16
セミナー
“やってみた1on1″から”成果を出す1on1″へ 〜 導入後の1on1施策を見直すための5つの点検ポイント 〜
1on1を導入したものの、
現場での質のばらつきや、
効果の見えにくさに課題を感じている企業向けの
無料オンラインセミナーです。
1on1ミーティングは、多くの企業で導入が進んでいます。一方で、制度として導入したものの、現場では「雑談や業務進捗確認になっている」「管理職によって質にばらつきがある」「効果が見えない」といった課題が生じているケースも少なくありません。
本セミナーでは、1on1施策を“やっている状態”から“成果につながる状態”へ進めるために、BizMentorが企業支援の現場で重視している点検ポイントに沿って、見直しの考え方を解説します。
開催日程
ご都合のよい日程を選んでお申し込みください。
※各回とも内容は同一です。お申し込み後、参加方法をご案内いたします。
このような課題はありませんか?
1on1を導入しているが
期待した効果が
得られていない
管理職によって
1on1の質に
ばらつきがある
1on1が
雑談や業務進捗確認に
なっている
実施率は把握しているが
効果や質を
把握できていない
1on1の目的や位置づけが
社内で十分に
共有されていない
1on1施策を
今後どのように
見直せばよいか分からない
一つでも当てはまる場合、自社の1on1施策を一度点検することで、改善の方向性が見えてくる可能性があります。
本セミナーでお伝えすること
本セミナーでは、1on1の基本的な進め方ではなく、導入後の1on1施策をどのように点検し、立て直していくかを解説します。
当日は、1on1が形骸化している企業に共通するパターンを整理したうえで、自社の施策を見直す際に確認すべき視点を解説します。
1on1を「現場任せの取り組み」としてではなく、組織として成果につなげる施策として見直すための考え方をお伝えします。
セミナーで得られること
プログラム
※内容は一部変更となる場合があります。
無料「1on1簡易診断」について
セミナー参加後、ご希望の企業には、自社の1on1施策の現在地を確認できる無料「1on1簡易診断」をご案内します。
無料「1on1簡易診断」では、導入後の運用状況や現場での課題感を簡易的に整理し、今後の見直しに向けたヒントを得ることができます。
専用のWEBサイト上でいくつかの設問に答えるだけで、すぐに結果レポートを表示・入手することができます。
無料診断結果への15分フィードバック面談
セミナー参加後1週間以内に無料「1on1簡易診断」にお申し込みいただいた企業のうち、先着10社限定で、診断結果に基づく30分程度のフィードバック面談を無料で実施します。
※特典は法人のお客様を対象とします。お申し込み状況により、受付を終了する場合があります。
対象者
- 中〜大企業の人事部門の責任者・担当者
- 人材育成部門の責任者・担当者
- 組織開発部門の責任者・担当者
- 1on1施策の企画・運用を担当している方
- 管理職育成、エンゲージメント向上、組織活性化に関わっている方
特に、すでに1on1を導入しているものの、効果や定着に課題を感じている企業におすすめです。
開催概要
開催形式:オンライン
参加費:無料
対象:1on1導入済み企業の人事・人材育成・組織開発部門
主催:一般社団法人 日本リレーショナルリーダーシップ協会/BizMentor
講師:林 英利
講師
林 英利
一般社団法人 日本リレーショナルリーダーシップ協会 代表理事
BizMentor 代表
大和ハウス工業、トヨタ自動車などを経て、銀座コーチングスクール代表を務める。現在はJRLA代表理事として、東芝テック、キヤノン、京セラ、NTTデータなどの大企業に対し、管理職育成・1on1施策の定着を支援。『いい質問が部下を動かす』『一瞬で自分を変えるセルフコーチング』など複数の著書を持ち、実務に根ざした対話型マネジメントの普及に取り組んでいる。
ご都合のよい日程を選んでお申し込みください
※本セミナーは法人の人事・人材育成・組織開発ご担当者を主な対象としています。対象に合わないお申し込みについては、参加をご遠慮いただく場合があります。
お申し込み
利用規約をご確認の上、以下のフォームより、ご希望の日程を選択してお申し込みください。
<利用規約>
・同業種の方のお申込み、ご参加はお断りいたします。
・録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。
・「お客様の個人情報に関する同意事項」に同意の上、お申し込みください。
※個人情報の取扱いについては、以下までお問い合わせください。
(一社) 日本リレーショナルリーダーシップ協会
個人情報保護管理責任者
メールアドレス:support@jrla.jp


