2026/11/07
セミナー
AI時代、管理職育成はこのままでいいのか？ ～Microsoftでの経験から考える新しいリーダーシップ～
AI時代、管理職育成はこのままでいいのか？
これからのリーダーシップと人材育成を考える
人事・人材育成・組織開発担当者向けの無料オンラインセミナーです。
AIの活用が急速に広がり、仕事の進め方や人に求められる能力が変化しています。それに伴い、管理職に期待される役割も変わり始めています。
これまでは目標達成や課題解決、業務の効率化といった「組織として成果を生み出す力」が重視されてきました。これからはそれに加え、メンバーの主体性や可能性を引き出し、成長と挑戦を支える力がますます重要になります。
一方で、企業の管理職育成は、これまでの延長線上で十分なのでしょうか。
本セミナーでは、Microsoftで営業戦略・DX・組織変革に携わり、自らも管理職としてメンバー育成に取り組んできた浅田恭子さんを特別ゲストに迎えます。 グローバル企業での実践経験とコーチングの専門性を踏まえ、AI時代に求められるリーダーシップと、メンバー・管理職双方の成長を支える組織づくりについて考えます。
開催日程
お昼の50分間で、これからの管理職育成を考えます。
※お申し込み後の参加方法は、主催者からご案内します。
このような課題はありませんか？
これからの管理職像が
明確になっていない
働く環境が変化する中、どのような役割や能力が必要なのか整理できていない。
管理職育成が
従来の延長線上にある
既存の研修や育成施策が、これからの組織に求められるリーダーシップに対応できているか不安がある。
メンバーの主体性を
十分に引き出せていない
管理職が指示や問題解決を抱え込み、メンバーが自ら考える機会を十分につくれていない。
管理職自身の成長を
支える仕組みが不足
管理職が日々の悩みや課題を整理し、自身の成長につなげる機会が限られている。
1on1や日常の対話が
十分に機能していない
対話の機会はあっても、メンバーの成長や主体的な行動につながっているか分からない。
来期の管理職育成を
どう見直すか悩んでいる
これまでの取り組みを踏まえ、次にどのような育成施策を取り入れるか検討している。
一つでも当てはまる場合、これからの管理職育成を見直すヒントを得ていただけるセミナーです。
本セミナーでお伝えすること
本セミナーでは、AI時代の働く環境の変化を踏まえ、これからの管理職に求められる役割と、その育成のあり方について考えます。
特別ゲストの浅田恭子さんには、Microsoftでの経験を通じたリーダーシップや人材育成の実体験から、メンバーとの関わり方やリーダー自身の成長についてお話しいただきます。
支援する力
メンバーの考えや可能性を引き出し、主体性や成長を支えるリーダーシップ。
支援される環境
管理職自身も安心して相談し、振り返りや対話を通じて成長できる環境。
この両方を支える重要な要素が、1on1をはじめとする「日常の対話」です。対話の量だけでなく、その質に目を向けることで、メンバーと管理職の双方の成長を考えます。
セミナーで得られること
プログラム
AI時代の働く環境の変化と、管理職に求められる役割について考えます。
Microsoftでの経験から、これからのリーダーシップと管理職育成のヒントを探ります。
講演を通じた気づきを共有し、これからの管理職育成について考えを深めます。
管理職育成に関するサービスや個別相談についてご案内します。
※プログラムの内容は一部変更となる場合があります。
対象者
- 中〜大企業の人事部門の責任者・担当者
- 人材育成部門の責任者・担当者
- 組織開発部門の責任者・担当者
- 管理職育成・リーダー育成施策の企画を担当している方
- 来期の人材育成施策や予算を検討している方
特に、AI時代を見据えて管理職育成のあり方を見直したい企業におすすめです。
開催概要
開催日時：2026年11月24日（火）12:00〜12:50
開催形式：オンライン（Zoom）
参加費：無料
対象：企業の人事・人材育成・組織開発部門の責任者・担当者
主催：一般社団法人 日本リレーショナルリーダーシップ協会／BizMentor
特別ゲスト：浅田 恭子
※後日アーカイブ配信を予定しています。
特別ゲスト
BizMentor 登録メンター
浅田 恭子
Microsoftで営業戦略・DX・組織変革に携わるビジネスリーダー
グローバル企業での実務経験と自身の管理職経験を持ち、 ビジネスの変革と人の成長の両面から、 リーダーシップと組織づくりに取り組んできた。
3つの専門性・実績
Microsoftでの実務経験
製品マーケティング・営業戦略・DX・業務変革
管理職としての経験
多様なメンバーとの信頼関係づくりと人材育成
組織変革と対話の専門性
グローバル企業の変革支援・コーチング・メンタリング
プロフィール
早稲田大学卒業。国際大学にてEビジネスMBAを取得。 富士ゼロックスで法人営業・マーケティング・新規事業企画に従事した後、 IT企業で新規事業開発や商品企画の責任者を歴任。 Microsoftでは製品マーケティング、カスタマーサクセス、 営業戦略や部門横断の業務変革に携わる。
日本のIT企業では、当時唯一の女性管理職としてマネジメントを経験。 外資系企業での多様な価値観やマネジメントスタイルにも向き合いながら、 メンバーとの信頼関係を築いてきた。
また、数多くのグローバル企業の働き方改革やDX推進を支援し、 組織変革の実践経験を持つ。 現在は若手エンジニアや女性社員へのメンタリングにも注力している。
資格・専門性
今回のセミナーでは
グローバル企業での実務経験と自身の管理職経験を踏まえ、 AI時代に求められるリーダーシップ、 メンバーの可能性を引き出す関わり方、 管理職自身の成長を支える環境についてお話しいただきます。
これからの管理職育成を、一緒に考えてみませんか？
Microsoftでの経験から学び、明日からの育成施策を見直すヒントを得る50分間です。
※本セミナーは法人の人事・人材育成・組織開発ご担当者を主な対象としています。
お申し込み
利用規約をご確認のうえ、以下のフォームからお申し込みください。
＜利用規約＞
・同業種の方のお申し込み、ご参加はお断りいたします。
・録画、録音、撮影、キャプチャなどの複製ならびに二次利用を一切禁じます。
・「お客様の個人情報に関する同意事項」に同意のうえ、お申し込みください。
※個人情報の取扱いについては、以下までお問い合わせください。
(一社) 日本リレーショナルリーダーシップ協会
個人情報保護管理責任者
メールアドレス：support@jrla.jp
