2026/02/06
1on1ミーティング
あなたの会社の1on1はどの段階？ “やってみた1on1”から“成果を出す1on1”へ｜立て直しフェーズ別ガイド（全８記事ナビ）
近年、多くの企業で1on1が導入されています。しかし、「実施しているが成果につながらない」「研修を実施したが現場が変わらない」「一時的に改善したが継続できない」といった課題に直面している企業も少なくありません。
こうした状況の背景には、1on1の改善には段階があり、それぞれの段階に合った打ち手が必要であるという事実があります。
本記事では、1on1立て直しの全体像を「4つのフェーズ」として整理し、自社がどの段階にあるのかを特定するとともに、その段階で読むべき記事へとご案内します。
まずは、自社の現在地を確認することから始めてください。
この記事で扱うこと
✅ 1on1を立て直すための「全体像」と「４つのフェーズ」
✅ 自社の1on1がどの段階にあるかを特定するための診断
✅ フェーズごとに「今読むべき記事」と「次の一手」
※ 各テーマの詳細解説は、該当記事へのリンク先で扱います。
この記事は以下のような方におすすめ
✅ 1on1は実施しているが、成果につながっている実感がない
✅ 研修やマニュアル整備を行ったが、現場の変化が限定的である
✅ 自社の1on1を立て直すために、何から着手すべきか整理したい
なぜ、多くの企業で1on1は「成果」につながらないのか
近年、多くの企業で1on1が導入されています。しかし現場では、次のような状態が頻繁に見られます。
✅ 1on1は実施されているが、雑談や報告で終わっている
✅ 研修を実施したが、現場の行動はほとんど変わっていない
✅ 管理職によって質に大きなばらつきがある
✅ 忙しさを理由に、徐々に実施されなくなっている
これは、管理職の意欲の問題ではありません。多くの場合、「フェーズに合わない打ち手」が選ばれていることが原因です。
1on1の立て直しには、順を追った改善プロセスが存在します。まずは、その全体像を確認していきましょう。
1on1立て直しの全体像：４つのフェーズ
1on1の立て直しは、一般的に次の４つのフェーズを辿ります。
第１期（現状可視化期）：実施されているが、課題が明確になっていない段階
第２期（変革着手期）：改善は始まっているが、行動変化が定着していない段階
第３期（実践力確立期）：重要性は共有されているが、再現性が確立途上の段階
第４期（組織定着期）：良質な1on1ではあるが、組織的運用が確立途上の段階
フェーズ診断：あなたの会社はどの段階にいますか？
以下のチェックで、最も近い状態を確認してください。
【第１期（現状可視化期）】のチェックと推奨記事
このフェーズの本質的が状態は、1on1は実施されているが、実施状況や課題の全体像がまだ明確になっていない段階です。
もし次の項目に当てはまる場合は、この段階である可能性があります。
✅ 現場の実施状況を正確に把握できていない
✅ まずは費用をかけず改善したいと考えている
✅ 課題が何かを整理したい段階である
◎ この段階で読むべき記事：
【第２期（変革着手期）】のチェックと推奨記事
このフェーズの本質的が状態は、1on1改善に向けた取り組みは始まっているが、現場の行動変化が十分に定着していない段階です。
もし次の項目に当てはまる場合は、この段階である可能性があります。
✅ 説明会や研修を実施したが変化が限定的
✅ 管理職の行動が変わらない
✅ 次の打ち手に迷っている
◎ この段階で読むべき記事（２選）：
【第３期（実践力確立期）】のチェックと推奨記事
このフェーズの本質的が状態は、1on1の重要性は共有されているが、成果につながる対話を再現できる状態を組織的に確立している途上の段階です。
もし次の項目に当てはまる場合は、この段階である可能性があります。
✅ 管理職のスキルにばらつきがある
✅ 良い1on1を再現できていない
✅ 部下が受け身になっている
◎ この段階で読むべき記事（３選）：
【第４期（組織定着期）】のチェックと推奨記事
このフェーズの本質的が状態は、良質な1on1は実施されているが、組織として安定的に継続・運用する仕組みの強化が求められる段階です。
もし次の項目に当てはまる場合は、この段階である可能性があります。
✅ 一時的に改善したが継続できていない
✅ 実施率や質にばらつきがある
✅ 組織として定着させたい
◎ この段階で読むべき記事：
重要な原則：1on1の立て直しは「順序」がすべて
1on1の立て直しにおいて、最も重要なのは、現在のフェーズに合った打ち手を選ぶことです。
例えば、実態が見えていない段階でスキルトレーニングを行っても、効果は限定的です。また、スキルが不足している段階で定着施策を導入しても、形骸化してしまいます。
改善は、正しい順序で進めることで、初めて成果につながります。
本記事で特定したフェーズの記事から、順に読み進めてください。
まとめ
1on1の立て直しは、次のステップで進めることおすすめします。
✅ 自社のフェーズを正確に特定する
✅ そのフェーズに合った打ち手を選ぶ
✅ 順序を守って改善を進める
多くの企業が、このステップで取り組み、「成果を生む1on1」を実現しています。
重要なのは、正しい出発点に立つことです。上記で紹介した記事をぜひお役立てください。
無料相談のご案内
もし、「自社がどのフェーズにあるのか客観的に整理したい」「研修を実施しているが効果が限定的である」「1on1を組織として定着させたい」などとお考えであれば、まずは現状整理のための弊社の無料相談をご活用ください。
貴社の状況を伺いながら、フェーズ診断と次の一手の方向性を整理いたします。
（無料相談は、現状整理を目的としており、無理なご提案は行いませんのでご安心ください。）
