プログラム・研修のご紹介|リーダー研修・人材開発のJRLA（日本リレーショナルリーダーシップ協会）

Module 02

部下育成力向上研修

目的

部下の自発的行動と成長を促す、効果的なコミュニケーションを確立することを目指します。

到達レベル

1on1 ミーティングが実施できる
部下の課題解決をサポートできる

習得スキル

コーチングスキル、1on1ミーティング実施スキル

「部下育成力向上研修」の内容

はじめに
- 研修内容と習得スキルの関係
コーチング
1. コーチングの基礎知識
  1. コーチングとは何か？　〜カウンセリングやティーチングとの違い〜
  2. コーチングの活用場面
  3. コーチングの構造
  4. コーチングに必要な条件
  5. コーチングの３原則
  6. グループディスカッション　〜業務での活用イメージをつくる〜
2. コーチングに必要なスキル
  1. ｢承認」のスキル
  2. ｢傾聴」のスキル
  3. スキル演習
  4. ｢質問」のスキル
  5. スキル演習
  6. ｢フィードバック」のスキル
  7. ｢リクエスト」のスキル
  8. スキル演習
１on１ミーティング
1. １on１ミーティングの基礎知識
  1. １on１ミーティングとは何か？　〜人事考課面談との違い〜
  2. １on１ミーティングのベースになる２つのモデル
    1. 経験学習モデル
    2. 組織の成功循環モデル
  3. １on１ミーティングで得られるもの
  4. １on１ミーティングの失敗例と対処法
    1. 失敗例（１）：１on１ミーティングの時間が取れない
    2. 失敗例（２）：何を話したら良いか分からない
    3. 失敗例（３）：いつも雑談で終わってしまう
  5. グループディスカッション　〜業務での活用イメージをつくる〜
2. １on１ミーティングに必要なスキル
  1. １on１ミーティングの対話モデル
    1. 対話モデルの概要
    2. 新規（新しいテーマ）の場合
      1. 具体的方法（１）〜（５）
      2. フォローアップについて
      3. スキル演習
    3. 継続（フォローアップ）の場合
      1. 具体的方法（１）〜（３）
      2. スキル演習
振り返り＆コミットメント
1. グループディスカッション
2. コミットメント

共通事項

構成	ディスカッション、解説、スキル演習、総合演習
時間	各12時間（6時間×2日間）
料金	各7万円／名（税別・法人会員割引あり）
定員	訪問型→応相談、公開型→各6～8名
会場	訪問型→企業内会議室等、公開型→JRLA指定会場