あらゆる角度から、眺めてみる
ビジネスの現場で生じる様々な問題と向き合い、その解決に奔走していると、本当に大切なことは意外とシンプルで、なのに難しい、ということに気づかされます。
その1つが、【あらゆる角度から、眺めてみる】 ということ。
たとえば…
「相手から理不尽な攻撃を受けるばかりで、なぜ弊社がここまでやり込められなければならないんですか!」 と腹を立てる方がいます。
しかし、相手の立場から見ると、むしろこちらが攻撃を受けているので、仕方なく打ち返しているだけ。
やり込められているのはこちらですよ、ということもよくあります。
これは、同じ土俵に立つ者として、自分とは反対の立場から同じ物事を眺めてみると、見えてくることがあります。
あるいは、裁判所など客観的な立場から全体を俯瞰して見ると、どちらか一方だけがやり込められているという状況は少なく、むしろどっちもどっち、あるいは似た者同士、ということもよくあります。
これは、自分とは異なる高さから同じ物事を眺めてみると、見えてくることがあります。
人は、自分のことしか見えない
しかし、他人事であれば冷静に見られる方も、いざ自分事となり、当事者として巻き込まれてしまうと、【あらゆる角度から、眺めてみる】ということが一気に難しくなります。
これは、弁護士だから、コーチだから、メンターだから、〇〇だから大丈夫、ということは決してありません。
むしろ、普段は客観的に物事を見る立場にある方であればあるほど、いざ自分が巻き込まれると、ヒートアップして周りが見えなくなる傾向すらあります。
それだけ人は、自分のことしか見えない生き物なのかもしれません。
人は、事実を正確に捉えることもできない
また、自分の目線や見える範囲、物差しでしか物事を見ることができないでいると、
・思い込み・勘違い・過信 などによって、事実を正確に捉えることができていないこともあります。
その結果、客観的に見れば問題は解決していたり、これ以上手の施しようがない状態であるにもかかわらず、自分の中ではずっと終わらず、1人見えない何かと闘っている、ということもよくあります。
そうなると、撤退すべきタイミングを逃し、想定外の損害を生み出しながら、これを自分で止めることができない、ということも少なくありません。
まとめ
【あらゆる角度から、眺めてみる】難しいけれど、リーダーとしては必ず意識しなければならない眼差しです。
自分の力ではこれが実現できないと感じたときは、過信せず、ぜひ「第三者の目」であるメンターやコーチの力を借りましょう。